Управленческий учёт и налоговые риски

Практический семинар предназначен для:

— директоров и владельцев предприятий, рассматривающих возможность создания прозрачного и понятного управленческого учета в организации, но не имеющих значительного положительного опыта в этом процессе;

— директоров и владельцев предприятий, бизнес которых построен изначально на доверительных отношениях, но на текущий день участники не удовлетворены качеством и объективностью управленческого учета в кампании и связывают ситуацию с непонятным отражением финансового состояния;

—  директоров и владельцев предприятий, которые осознают, что эффективный и объективный управленческий учет становится конкурентным преимуществом в быстро  меняющемся мире современного бизнеса для принятия правильных финансовых решений;

— инвесторов и представителей инвестиционных структур, реализующих стратегию приобретения пакетов акций или долей в предприятиях или холдингах предприятий, и оценивающих качество и состояние управленческого учета.

Программа мероприятия:

На семинаре исследуем:

• Что такое управленческий учет в компании для руководителей и владельцев, кому и в каком виде он нужен;
• Рассмотрим основные ошибки подготовки и использования отчетов и как их избежать;
• Изучим типы и принципы группировки затрат;
• Проведем оценку устойчивости компании на основании системы постоянных и переменных затрат;
• Синхронизируем понимание управленческого учета и налоговых начислений компании;
• Поговорим о текущем подходе налоговой инспекции к проверкам юридических и физических лиц;
• Выясним, кто сейчас является участниками проверок и как снизить налоговые риски в бизнесе.

Методика семинара предполагает практическую самостоятельную работу с фактическими данными структуры вашей компании для формирования основы управленческого учета для руководителей и владельцев организации.

Для этого вам необходимо иметь с собой собственный ноутбук с программой Exel Microsoft. В этом случае сохранность данных и персональная работа с данными будут обеспечены в полном объеме.

Методика и технология является уникальной и построена на ее апробированном использовании в крупнейшем российском холдинге на разных этапах его развития — от момента создания до сегодняшнего состояния.

Место проведения:

SOK Земляной вал (Москва, Земляной вал, дом 8)

Время:

10-00 — 16-00 (с перерывами на кофе-паузы и обед)

Стоимость участия:

14 850 рублей

Обед:

Ресторан «Чайхана»

Скидки:

Раннее бронирование – 15% (при регистрации и оплате в январе)

Коллективное участие – 10% (при участии от 2 до 4 человек от организации)

Корпоративное участие – 25% (при участии 5 и более человек от организации или холдинга)