Купить билеты
Технологии эффективного бизнес партнерства
16 750 ₽

Практический семинар-тренинг для предпринимателей

Бизнес 16+

Практический универсальный семинар-тренинг для предпринимателей из серии «Искусство партнерских альянсов»

 

Семинар-тренинг предназначен для:

— предпринимателей, рассматривающих возможность создания партнерства или партнерского альянса, но не имеющих значительного положительного опыта в этом процессе;

— предпринимателей, бизнес которых построен изначально на партнерских отношениях, но на текущий день партнеры не удовлетворены положением дел и связывают ситуацию с неэффективным партнерством;

—  предпринимателей, которые осознают, что эффективное партнерство становится основным конкурентным преимуществом в быстро  меняющемся мире современного бизнеса;

— инвесторов и представителей инвестиционных структур, реализующих стратегию приобретения пакетов акций или долей в предприятиях или холдингах предприятий.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

 

 

Часть 1 «Технологические основы формирования партнерства или партнерского альянса»

  • Положительная и отрицательная практика бизнес-партнерства в России.
  • Целесообразность формирования внешних партнерств.
  • Целесообразность формирования внутренних партнерств.
  • Методические особенности формирования внешних и внутренних партнерств или партнерских альянсов в бизнесе.
  • Угрозы и последствия создания неэффективных или ошибочных партнерств и партнерских альянсов.
  • Изучение партнеров и оценка их целей и задач.
  • Оценка открытых и скрытых мотивов и потенциалов партнеров.
  • Оценка рисков партнерства.
  • Решение о целесообразности партнерских отношений и их форме.
  • Стратегия и жизненный цикл конкретного партнерства или партнерского альянса.
  • Стратегии участников партнерства или партнерского альянса.
  • Определение субъектов и объектов партнерства или партнерского альянса.
  • Определение ролей партнеров в формальном и неформальном поле.
  • Распределение властных полномочий в пределах партнерства или партнерского альянса.
  • Формирование системы принятия партнерских решений.

 

 

Часть 2 «Технические особенности формирования партнерства или партнерского альянса»

  • Тактические шаги по формированию и оформлению партнерства или партнерского альянса.
  • Контроль и мониторинг эффективности партнерства.
  • Организация деятельности коллегиальных органов управления бизнес-проектом партнерства.
  • Создание системы наблюдения и мониторинга финансово-экономических показателей партнерского бизнес-проекта.
  • Действия партнеров в случае возникновения затруднений в бизнес-проекте или в партнерских отношениях.
  • Оценка и мониторинг угроз партнерству по инициативе третьих лиц, заинтересованных в разрушении или ликвидации партнерства или партнерского альянса.

 

 

Часть 3 «Конфликты и их решение в партнерстве или партнерских альянсах»

  • Действия партнеров при возникновении конфликтных ситуаций или выраженных конфликтов между партнерами.
  • Действия партнеров при возникновении односторонних, двухсторонних или многосторонних неудовлетворенностей от созданного партнерства.
  • Корректировка условий партнерства или партнерского альянса.
  • Решение конфликтных ситуаций и конфликтов.
  • Поведение партнеров в случае формирования трудноразрешимых ситуаций.
  • Защита собственной позиции партнера в рамках партнерства в правовом и в переговорном поле.

 

 

Часть 4 «Изменение условий или прекращение партнерства или партнерского альянса»

  • Выход из партнерства или партнерского альянса в случае невозможности достижения или пересмотра ранее принятых договоренностей.
  • Выход из партнерства или партнерского альянса в случае обстоятельств непреодолимой силы или условиях форс-мажора.
  • Особенности ведения переговоров о продолжении, корректировки условий или прекращения партнерства.
  • Использование модерации и медиации при партнерских переговорах.
  • Обеспечение минимизации ущерба от прекращения партнерства.
  • Формирование системы последующих отношений с бывшими партнерами.

 

 

Часть 5 «Защита интересов предпринимателя при прекращении партнерства»

  • Действия предпринимателя в случае перехода партнерских отношений в отношения прямых или косвенных конкурентов.
  • Защита активов партнерства при его прекращении и корректное их распределение среди партнеров.
  • Защита от действий партнера, связанных с выводом значимых активов совместного бизнеса.
  • Защита партнерских отношений от действий или бездействия внутренних сотрудников бизнес-проектов в своих корыстных целях.
  • Защита от действий третьих лиц по разрушению партнерства или партнерского альянса, или их действий по максимизации ущерба партнерам с целью устранения их с рынка бизнес-проекта или бизнес-предприятия.

 

 

Часть 6 «Выработка навыка по проектированию эффективного партнерства»

  • Формирование «Матрицы эффективного партнерства».
  • Самодиагностика «Целесообразность партнерства».
  • Выводы и итоги семинара-тренинга.

 

БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

 

Поделиться:

Москва
улица Настасьинский пер. дом 5 стр.1
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов